海逸地产
建设背景
项目目标
1.建立以知识共享，信息发布的平台
2.建立以工作流为中心的电子化审批、公文审批系统
3.建立重要文件的保存、归档系统
4.建立综合业务管理平台
5.建立系统整合应用平台
解决方案
门户：建企业信息门户，实现化门户在系统中的应用，便于企业知识的沉淀和积累；单位主页建立了海逸各个部门的文件共享，消息传递，部门播报，活动等相关的信息，体现出各个部门非常好的工作氛围；
流程：电子化流程的应用基本上取代了海逸的传统纸质办公模式，领导都在系统中审批签字，整合集团目前使用流程多达上百个，与业务相关的多达60个；
公文：开启电子公文的上线使用，通知公告也由纸质简化电子公告，开办论坛的使用，增创企业沟通渠道。
应用成果
解决了企业的沟通成本和效率的问题；实现了真正意义上的无纸化办公；打造企业多角度、自定义流程在线审批；促进知识的沉淀与积累，信息的共享与传递得到有效发挥；推动规章制度的不断完善与改进，实现企业办公效率的大幅增长。
解决方案
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