海逸地產
建設背景
項目目標
1.建立以知識共享，信息發布的平臺
2.建立以工作流為中心的電子化審批、公文審批系統
3.建立重要文件的保存、歸檔系統
4.建立綜合業務管理平臺
5.建立系統整合應用平臺
解決方案
門戶：建企業信息門戶，實現化門戶在系統中的應用，便于企業知識的沉淀和積累；單位主頁建立了海逸各個部門的文件共享，消息傳遞，部門播報，活動等相關的信息，體現出各個部門非常好的工作氛圍；
流程：電子化流程的應用基本上取代了海逸的傳統紙質辦公模式，領導都在系統中審批簽字，整合集團目前使用流程多達上百個，與業務相關的多達60個；
公文：開啟電子公文的上線使用，通知公告也由紙質簡化電子公告，開辦論壇的使用，增創企業溝通渠道。
應用成果
解決了企業的溝通成本和效率的問題；實現了真正意義上的無紙化辦公；打造企業多角度、自定義流程在線審批；促進知識的沉淀與積累，信息的共享與傳遞得到有效發揮；推動規章制度的不斷完善與改進，實現企業辦公效率的大幅增長。
解決方案
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