海逸地产
建设背景
项目目标
1.建立以知识共享,信息发布的平台
2.建立以工作流为中心的电子化审批、公文审批系统
3.建立重要文件的保存、归档系统
4.建立综合业务管理平台
5.建立系统整合应用平台
解决方案
门户:建企业信息门户,实现化门户在系统中的应用,便于企业知识的沉淀和积累;单位主页建立了海逸各个部门的文件共享,消息传递,部门播报,活动等相关的信息,体现出各个部门非常好的工作氛围;
流程:电子化流程的应用基本上取代了海逸的传统纸质办公模式,领导都在系统中审批签字,整合集团目前使用流程多达上百个,与业务相关的多达60个;
公文:开启电子公文的上线使用,通知公告也由纸质简化电子公告,开办论坛的使用,增创企业沟通渠道。
应用成果
解决了企业的沟通成本和效率的问题;实现了真正意义上的无纸化办公;打造企业多角度、自定义流程在线审批;促进知识的沉淀与积累,信息的共享与传递得到有效发挥;推动规章制度的不断完善与改进,实现企业办公效率的大幅增长。
解决方案
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