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协同研究

万户OA--对国际管理模式的体验期
发布时间:2011/5/6

        这个时期大致发生在20世纪80年代后期及90年代,当时,随着中国政策的开放性,鼓励民营经济的发展,使得国内民营企业纷纷兴起。刚开始,还没有上升到大规模寻求管理的程度,大部分民营企业,由于老板的个人能力,抓住某种机会,组织一群人就迅速的发展起来。随着企业规模的不断扩大,业务量的不断扩张,企业管理的压力才突然间暴涨,甚至让许多管理者感到吃力。此时便正式进入了对国际管理模式的体验期。

        之所以在这个阶段,管理者都把目光集中到了国际的新兴管理模式之上,最主要的原因在于,当时国内市场上,本土的管理模式还没有成型,而国内对管理模式的需求却空前高涨,于是国际上各类明星企业的管理模式迅速涌入国内。

        这时,书店里,到处能见各种介绍西方及日本管理模式或知名企业的书籍。清华、北大等著名高校迅速开拓针对企业管理者的总裁培训,而这时的培训课程大多都是西方和日本的各类先进管理模式及管理理论。国内的教育体系中MBA也逐渐升温。而且,随之而起的便是国际上的ERP软件。在那个时候, ERP甚至一度成为先进管理的代名词。另外,国际上的管理咨询公司也悄然登陆中国市场。

        这就全面进入了对国际管理模式的体验期。

        值得一提的是,由于国内民营企业几乎都是从业务起家,遇到管理问题,眼光也自然的更倾向于关注业务管理,所以,此阶段的书籍、培训、软件等等都聚焦到了业务管理之上。以信息化建设为例,此时以ERP为核心代表的业务管理软件系(以下简称ERP软件系)便逐渐形成了,其中还包括:财务软件、物流软件、CRM、HR、库存软件甚至各种行业性业务管理软件等等。

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